Erfolg ist kein Zufall

“Die Aufgabe des Projektmanagements ist es, Projekte in der richtigen Zeit, Qualität und Budget zu ermöglichen. Das hört sich zunächst einmal nach einer einfachen Aufgabe an. Eine Studie der Standish Group aus dem Jahr 2015 zeigt, das 52% der IT-Vorhaben zumindest teilweise nicht die Wünsche und Anforderungen der Auftraggeber erfüllen. 19% der Projekte sind ein Totalausfall und wurden abgebrochen. Nur 29% der untersuchten Projekte waren erfolgreich.

Unser Anspruch: Wir begleiten Sie in Ihren anspruchsvollen IT-Projekten und führen nicht nur das Projekt, sondern auch den organisatorischen Change zum geplanten, positiven Ergebnis.”

Stefan Kutz, Partner

Nicht alle Unternehmen verfügen über ein leistungsfähiges Projektmanagement. Häufig bekommen Fachleute aus dem mittleren Management zusätzliche Projektaufgaben – Mehrbelastung und unzureichende Erfahrung führen dann zu Zeit-, Kosten- oder Qualitätsproblemen.

Egal, ob Sie konventionell oder agil arbeiten, wir stellen Ihren unsere Consultants zur Seite. So sichern wir eine professionelle Projektumsetzung, die Sie im Tagesgeschäft so wenig wie möglich belastet.

Darüber hinaus bieten wir Multiprojektmanagement für die strategische Ausrichtung sämtlicher untergeordneter Projekte und Programme an. Bei uns ist agiles Projektportfolio-Management mehr als nur ein Schlagwort; unsere Consultants setzen sich aktiv dafür ein, die Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verändern.

Wir sorgen für Ihren Projekterfolg

In Unternehmen laufen oft eine Vielzahl an Projekten parallel. Oftmals fällt es der Organisation schwer die Synergien zwischen den Projekten zu nutzen, Projekte sinnvoll zu priorisieren und Ergebnisse vergleichbar zu machen. Hier setzt das Projekt Management Office (PMO) an.

Ein PMO steuert, priorisiert die Einzelprojekte in einem Portfolio und stellt sicher, dass die organisatorischen Rahmenbedingungen für alle Projekte und Teilprojekte auf denselben Standards aufsetzen. So erreicht das Projekt Mangement Office eine bessere Steuerung und Vergleichbarkeit von Projekten im Rahmen des Programm Managements.

Ob sie ein Projektmanagement Office aufbauen wollen oder ob sie für ein laufendes Projekt Unterstützung benötigen – wir unterstützen und begleiten sie vom strategischen Set-Up bis zum Projektabschluss mit erfahrenen Consultants und einem umfangreichen Toolset für Methoden und Prozesse.

Mit einem PMO Projekte strategisch managen

Veränderungen erfolgreich begleiten

Der Druck zum Change wird immer stärker und betrifft sämtliche Unternehmen, Bereiche und Abteilungen – ja sogar ganze Branchen, die sich durch die digitale Transformation grundlegend verändern. Markt- und Wettbewerbsbedingungen, aber auch in formelle und technische Entwicklungen sowie der gesellschaftliche Wandel erzeugen einen Veränderungsdruck, dem sich Unternehmen immer mehr stellen müssen.

Wir nutzen die ACMP-Methode (Association of Change Management Professionals), um erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen umzusetzen. Durch präzise Analyse, Planung, effektive Kommunikation und gezielte Schulungen fördern wir die Akzeptanz und Zusammenarbeit aller Beteiligten, um einen nachhaltigen Wandel und positive Ergebnisse zu gewährleisten und Veränderungen erfolgreich zu begleiten.

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen im Bereich IT-Strategie, um Ihre Geschäftsziele zu unterstützen. Von der Entwicklung umfassender IT-Strategien über digitale Transformation bis hin zum effektiven IT-Governance und Risikomanagement – wir begleiten Sie in jeder Phase.

Mit einem Fokus auf Technologiebewertung, Change Management und Leistungsoptimierung bieten wir eine ganzheitliche Unterstützung. Unsere Expertise erstreckt sich über IT-Portfolio-Management, Partnerstrategien, Compliance und Datenschutz.

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um Ihre IT-Landschaft zukunftsfähig zu gestalten und Ihren Unternehmenserfolg zu fördern.

Mit Strategie zum Erfolg

Aequitas Sensus® – IT-Security Risiken minimieren

Die Notwendigkeit des wirkungsvollen Schutz von Informationen und Daten gegen Verlust, Veränderung oder Diebstahl wird von vielen Unternehmen als Kernaufgabe einer erfolgreichen digitalen Transformationsstrategie erkannt. Die Erkennung und Analyse relevanter Sicherheitsrisiken und die Ableitung zielgenauer und wirksamer Maßnahmen zur Risikosteuerung sind allerdings für viele Organisationen ein aufwändiger und kostenintensiver Vorgang: Risiken und Chancen des Aufbau einer unternehmensweiten Steuerung der Informationssicherheit liegen eng beieinander.

Die Unterstützung unserer ISM-Consultants reicht von ISM-Workshops und begleitendem Coaching bis zur vollumfänglichen langfristigen ISM-vor-Ort-Unterstützung.

Aequitas SENSUS ® ist ein Beratungsprodukt der Aequitas mit 3 Säulen im Kontext Informationssicherheitsmanagement:

• Consult: Beratung, Aufbau und Umsetzung von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS) nach aktuellen Standards wie ISO27001 aber auch KRITIS-V oder NIS2.
• Audit: Durchführung von Prüfungsverfahren nach §8a (3) BSIG (KRITIS-Audit)
• Protect & Awareness: Mitarbeiter-Schulungen, Einweisungen und Awarness-Kampagnen zur IT-Sicherheit

Effiziente Beratung für zukunftsweisende Infrastruktur

Unsere IT-Experten stehen Ihnen bei der Ausarbeitung einer umfassenden IT-Strategie, dem effizienten Management von IT-Geschäftsprozessen und der nahtlosen Durchführung des IT-Service-Managements zur Seite.

Wir führen detaillierte Analysen zu IT-Kosten und -Nutzen durch, um darauf basierend konkrete Handlungsempfehlungen für Entscheidungen bezüglich IT-Outsourcing, der Nutzung cloudbasierter Software oder der internen Administration des IT-Services zu geben. Als verlässlicher IT-Beratungs- und Umsetzungspartner agieren wir in enger Zusammenarbeit sowohl mit der Geschäftsführung, dem Business und der IT-Abteilung, um praxisorientierte Lösungen zu entwickeln.