Aequitas Unternehmensberatung GmbH

DIGITALISIERUNG MÖGLICH MACHEN

„Als Folge der Digitalisierung beschleunigen Multi-Warehouses den internationalen Warenverkehr in allen Produktkategorien. Diese Beschleunigung bringt erhöhte Anforderungen an die Agilität der eigenen Organisation
mit sich und erfordert die Verschlankung aller Transaktionsprozesse.
Wir unterstützen unsere Kunden nicht erst in Zukunft, sondern schon heute diese Anforderungen zu bewältigen.“

Mathias Wendt, Geschäftsführer Aequitas Unternehmensberatung GmbH

Kompetenzen

Als Gründungsmitglied der Aequitas Group ist die Aequitas Unternehmensberatung GmbH seit vielen Jahren zuverlässiger Partner für die Digitalisierung von Logistikprozessen. Dabei decken wir folgenden Kompetenzen innerhalb des Aequitas Gruppenportfolios ab:

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    Digital Platforms

    Weltweite Lagerprozesse in Realtime darstellen

    Ob Eurovision Song Contest, die Online Marketing Stars oder die Eröffnung der Olympischen Spiele – die Herausforderungen an moderne Produktionen und Events sind vielfältig, technisch, logistisch und organisatorisch im höchsten Maße anspruchsvoll.

    Unsere Software-Lösung Winhits ist die Schnittstelle zwischen dem Barcode auf einem Asset, das sich in der Vermietung von einem Event zum nächsten bewegt und dem mobilen, intelligenten Scanner und der Lagerverwaltung. Winhits digitalisiert Logistik und Warenwirtschaft in einer modernen Architektur – international, mehrsprachig und frei konfigurierbar.

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    IT-Management

    Projektmanagement. Wir sorgen für Ihren Projekterfolg.
    Nicht alle Unternehmen verfügen über ein leistungsfähiges Projektmanagement. Egal, ob Sie konventionell oder agil arbeiten, wir stellen Ihren Mitarbeiter*innen unsere Expert*innen zur Seite. So sichern wir eine professionelle Projektumsetzung, die Sie im Tagesgeschäft so wenig wie möglich belastet.

    Change Management. Veränderungen erfolgreich begleiten.
    Der Druck zum Change wird immer stärker und betrifft sämtliche Unternehmen, Abteilungen und Mitarbeiter*innen – ja sogar ganze Branchen, die sich durch die digitale Transformation grundlegend verändern. Markt- und Wettbewerbsbedingungen, aber auch in formelle und technische Entwicklungen sowie der gesellschaftliche Wandel erzeugen einen Veränderungsdruck, dem sich Unternehmen immer mehr stellen müssen.

    Projekt Management Office. Projekte strategisch managen.
    In Unternehmen laufen oft eine Vielzahl an Projekten parallel. Oftmals fällt es der Organisation schwer die Synergien zwischen den Projekten zu nutzen, Projekte sinnvoll zu priorisieren und Ergebnisse vergleichbar zu machen. Hier setzt das Projekt Management Office (PMO) an.

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    SAP Consulting & Solutions

    SAP S/4HANA auf Augenhöhe: Discover, Prepare, Explore, Realize & Deploy

    Wir beraten Sie auf Augenhöhe – ausgehend von Ihrer aktuellen Organisations-, Prozess-, Daten- und Systemlandschaft, unter Berücksichtigung Ihrer strategischen Zielsetzungen, entwickeln wir gemeinsam Ihre individuelle SAP S/4HANA Roadmap entlang unseres Vorgehensmodells und unterstützen Sie bei deren Umsetzung.

    Nachhaltiges Change Management, verbindliche Ressourcenplanung und professionelles Risikomanagement sind wesentliche Erfolgsfaktoren und sind genauso im Fokus wie die Berücksichtigung von Abhängigkeiten in Business und IT sowie S/4HANA spezifischer Themen.

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    Implementation Development

    Softwareentwicklung im Zeichen der Digitalisierung

    SAP Entwicklung
    Wie jede Softwareumgebung stellt SAP Technologie-Berater*innen und Entwickler*innen vor spezielle Herausforderungen. Neben offensichtlichen Themen, wie zum Beispiel die schiere Größe beziehungsweise hohe Komplexität dargestellter Sachverhalte, befindet man sich in SAP Umgebungen häufig im Spannungsfeld von neuen, modernen Technologien und solchen, die zwar bewährt, aber oft schwieriger wart- und erweiterbar sind.

    NON-SAP Entwicklung 
    Maßgeschneidert zu ihrem individuellen digitalen Produkt für Ihre Herausforderungen in der Logistik. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten daran, die richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit im Projektteam zu haben, sodass auf eine agile und flexible Art und Weise das Projekt zu einem Erfolg wird.

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    Information Security

    Der technologische Wandel und die umfassende Digitalisierung von unternehmerischen Wertschöpfungsketten erfordern neue und veränderte IT-Sicherheitsstrategien. Mit unserem Lösungsmodell AEQUITAS SENSUS entwickelt wir wirkungsvolle IT-Sicherheitsmodelle für Sie, die Ihnen das Erreichen Ihrer Sicherheitsziele sicherstellen, ohne die Innovationskraft oder die Umsetzungsstärke Ihres Unternehmens einzuschränken.

Kompetenzen der Aequitas Unternehmensberatung
innerhalb der Aequitas Group Portfolios

Kontakt

Geschäftsadresse:
Aequitas Unternehmensberatung GmbH
Christoph-Probst Weg 29
20251 Hamburg

Telefon:+49-(0)40 46 89 89-0
E-Mail: info@aequitas-group.de

Sitz der Gesellschaft:
Am Klinthörn 4, 24321Behrensdorf
Rechtsform: GmbH
Amtsgericht Kiel: HRB 9096/KI
Geschäftsführung: Mathias Wendt

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