Aby móc stawić czoła zagrożeniom biznesowym za pomocą odpowiednich struktur organizacyjnych, procesów, procedur i indywidualnie opracowanych środków, AEQUITAS SENSUS opracował skuteczne metody testowania, tworzenia i doskonalenia systemów zarządzania ciągłością działania (BCMS).
Nasi eksperci kierują się najlepszymi praktykami technicznymi i profesjonalnymi procedurami realizacji projektów, opartymi na międzynarodowych standardach. Aktualne warunki rynkowe, wymogi regulacyjne i zmiany istotne dla danego przedsiębiorstwa, jak również pętle kontrolne ustanowione w ramach istniejących systemów kontroli ryzyka korporacyjnego są wykorzystywane jako podstawa do technicznego wyprowadzenia systemu kontroli, który ma zostać ustanowiony.
Centralnym kryterium sukcesu jest tu integracja obszarów organizacyjnych i technicznych istotnych dla przedsiębiorstwa w celu zapewnienia, że niezbędne perspektywy i wymagania są w pełni uwzględnione. Wymóg ten jest realizowany za pomocą przygotowawczych warsztatów technicznych (onsite, offite, remote), których wyniki są określane jako wiążąca podstawa do wdrożenia w trakcie wewnętrznych konsultacji w firmie.